7月20日，湛江市委农村工作领导小组办公室与市委宣传部联合印发《湛江市“媒体+”赋能“百千万工程”农产品市场体系建设实施方案》，这份广东首个地市一级的“媒体+”农产品市场体系建设方案，大力助推广东海威农业集团深耕全产业链迅速发展，借助“媒体+”的翅膀，全力推进属于中国“金鲳鱼”的品牌故事走向全球。

从“养得好”到“卖得好”，海威见证金鲳鱼的身价逆袭

对广东海威农业集团董事长刘定而言，湛江金鲳鱼的“身价逆袭”，“媒体+”是最好的帮手。

“当年，金鲳鱼成本价就要12块钱一斤，收购价却只有8、9块。湛江渔民养鱼是高手，但怎么让湛江好鱼卖向全国、卖向世界，怎么样为湛江好鱼打造响当当的品牌，渔民们需要帮忙。”刘定至今记得那段增产不增收的日子。

“‘挪威有三文鱼，湛江有金鲳鱼’的口号一喊响，央视‘北有柴干湖冬捕，南有湛江金鲳海捕’的全国直播一开播，金鲳鱼彻底‘出圈’。”刘定笑着说，如今湛江金鲳鱼收购价稳定在每斤15元左右，渔民们的脸上终于有了笑容，这背后也是海威集团作为养殖大户，带头响应品牌建设的实践成果。

海威集团锚定金鲳鱼作为深海网箱养殖的主推品种，搭建起从种苗到养殖再到加工的全产业链标准体系。“我们对种苗进行人工驯化改良，让它们更适应深海环境;研发的人工配合饲料，让鱼的品质更加可控，全产业链布局让消费手中的鱼可追溯;再加上湛江优良的海域原产地优势，现在我们养的金鲳鱼，品质比野生的还要好。”刘定自豪地介绍，正是这样的硬实力，为金鲳鱼的品牌崛起打下了坚实基础。

以“媒体+”为桥，海威指向“世界级金鲳鱼产业”

《湛江市“媒体+”赋能“百千万工程”农产品市场体系建设实施方案》的出台，让海威集团的品牌蓝图更加清晰。方案中“媒体+品牌打造”提出的“打造和培育世界级影响力品牌”。

“挪威三文鱼从1972年仅有5家养殖场、年产46吨，到2024年总产量158万吨、销往153个国家，靠的不仅是品质，更是品牌与市场的深度融合。”挪威的经验核心在于“品质打底、品牌开路、媒体架桥”，而这正是海威集团接下来的发展目标。

按照方案规划，海威集团将借力“媒体+”的传播力、渠道力，进一步扩大海洋牧场金鲳鱼的品牌影响。要让更多人知道，湛江金鲳鱼不仅供国内消费，冻品和加工产品早已远销欧美、东南亚，在国际市场有了一席之地。下一步，湛江金鲳鱼产业发展要学习借鉴挪威三文鱼的成功经验，通过“媒体+”，加大品牌宣传推广力度，进一步做大做强金鲳鱼产业，助力渔民增收和乡村振兴。

这一思路与《实施方案》中“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌+个人IP”的多元赋能策略高度契合。海威集团正计划以“企业品牌”为支点，联动产业链上下游，共同打造“湛江金鲳鱼”区域公用品牌影响力，让“一品一策”的靶向培育在金鲳鱼产业中落地生根。

从深海网箱到全球餐桌，海威集团正以“媒体+”为翼，带着湛江金鲳鱼的故事，朝着“世界级产业”的目标破浪前行。

养得好是基础，卖得好、品牌响才是渔民增收的关键。这就是海威扎根湛江海洋牧场的初心。